海外项目 084 电站和电力系统博士
国籍：俄罗斯
性别：男
出生年月：1985.04
毕业时间：2017
毕业院校：俄罗斯科学院西伯利亚分院梅伦蒂耶夫能源系统研究所
专业：电站和电力系统
论文：26篇
教育经历：
2007 伊尔库茨克国立大学 化学
2008 俄罗斯科学院西伯利亚分院伊尔库茨克法沃尔斯基化学研究所 有机元素化合物，化学（专业）
2017 俄罗斯科学院西伯利亚分院梅伦蒂耶夫能源系统研究所 电站和电力系统
工作经历：
2002.08-2007.10 阿尔泰联邦研究和生产中心股份有限公司 实验室研究员
主要从事：
- 精细有机合成化学、微波活化(MWI)领域；
- 制造新物质，量子力学计算；开发有机合成技术；
- 精通分析技术：光谱学（核磁共振核磁共振 H1、C12；核四极共振、红外、COSY、NOSY）、高效液相色谱和气液相色谱、色谱-质谱。
2009.02-2019.02 伊尔库茨克电网股份无限公司 首席工程师、战略委员会成员、总干事-4
成就：
- 关于电力制度计算和电力系统控制的武装冲突法；
- 建立网络管理中心，这是国际收支信息系统的一个设施；在伊尔库茨克电网开发和实施智能电网系统；
- 60 多个基础设施项目，个人管理收入 0.1 亿美元；
- 经营管理子公司和附属公司（1500 多家）；
- 维护和优化伊尔库茨克州作业区 500-0.4 千伏电力模式；
- 分析原始数据，以确定计算信息的正确性（计算系统元件的电力负荷），并确定供电方案是否符合项目的概念方案；
- Eurosibenergo 股份公司电网综合体的战略和技术发展；
- 向能源部说明输电费率的理由和辩护（预算的收入部分）。 与“统一能源系统系统操作员”股份公司、联邦执行权力机关、地区执行权力机关的合作；
- 实施了 60 多个基础设施项目，包括研发，净现值约 1.2 亿美元；
- 管理该项目，并直接参与制定内部计算控制规则和优化电力模式，净现值约为 10 万美元；
- 实施了“网络管理中心”项目、制造执行系统、平均资本成本----500 多万美元；
- 研究和发展项目：伊尔库茨克电网智能电网系统的开发和部署。
2019.02-2020.04 Eurosibenergo 股份公司（EN+集团） 首席工程师，事故处理指挥部副经理，战略委员会成员，总干事-2
成就：
- Eurosibenergo 股份公司情况分析中心（ERP 系统），平均成本超过 100 万美元，具有业务管理职能（关键信息基础设施），个人管理收入 5 亿美元；
- 经营管理子公司和附属公司（1500 多家）；
- 非结构化数据集的综合管理，数据科学、数字化、数字化转型项目、技术转让；电力系统运行的技术管理，伊尔库茨克州和克拉斯诺亚尔斯克边疆区作业区500~0.4 KV电力模式的维护和优化；
- 制定创新发展和创新技术选择的战略方向；预算编制，进行俄罗斯联邦第 44 号和第 223 号投标；
- 项目管理，项目团队组建，（方法看板，敏捷）；
- 与联邦行政机构和地区行政机构进行互动；建立 Eurocibenergo 公司情况分析中心（ERP 系统），平均成本超过 100 万美元，具有业务管理功能（关键信息基础设施）。
2011.11-2020.05 俄罗斯科学院西伯利亚分院梅伦蒂耶夫能源系统研究所 工程博士
主要从事：研究、科学和学术活动
论文主题：《现代电力系统状态估计中的 FACTS 装置建模》（能源数据科学）。
1.开发建设智能电网。 电力系统状态估计问题中 FACTSⅠ、Ⅱ代装置的软件模块和通用模型的设计。 使用鲁棒方法，改进这些方法，并开发基于这些方法的算法（数据科学）。
2.在实际电网图上进行计算。 以布谷鸟算法为例，发展电力系统状态估计技术，同时考虑到新设备。 综合运用数理统计方法。
3.开发基于 IGBT 和 GTO 晶体管的电力电子硬件和技术部分。
4.开发创新的能源效率评估系统。 参加国际学术会议。
发表了 20 篇科学论文（科学网、Scopus、最高认证委员会）。
2020.04-2021.05 俄罗斯铝业工程技术中心有限责任公司-研发中心 数据科学领域负责人，部门主任，总干事-1。
成就：
1.制定和实施项目选择和管理方法；
2.实施了 6 个项目，净现值约 1 亿美元（数据科学，机器学习，机器视觉，KI）；
3.增加了 8 个以上的新项目（机器学习、机器视觉、企业运营效率和流程）；
4.4 个项目已印发；个人管理收入 9 亿美元
5.在俄罗斯联邦科学和技术司内设立创新项目部
6.在 En+集团能源部门和分支机构建立和实施一系列创新项目，俄罗斯铝业人力资源部在信息指数、数学支持和大数据领域。
7.管理一个国际空间项目小组（18 人）
8.项目团队建设、预算管理。
9.风险分析和管理。
10.从理论上和实验上检验生产中的可实现性
11.制定和实施了项目选择和管理方法
12.探索初创企业和技术。 技术转让
2021.05-2021.12 Rosseti 公共股份有限公司 项目经理（总干事-4）
成就：
1.与 Rosseti 公共股份公司签署的电力传输技术和分布式智能电网关系协定。 国有股份公司“Rossete”与国有公司“Rosatom”合作路线图。
2.设立专家组，对项目和发展进行部门审查。 相关项目的专家支持。个人管理收入 11 亿美元。
3.执行“Rossete”公共股份公司与俄罗斯联邦政府关于发展“电力传输技术和分布式智能电网” 高科技领域的协议。
4.方法和执行管理（项目、方案和项目组合管理）。
5.探索初创企业和技术，组织它们的加速和试点。 技术转让。
6.专家参与编写技术白皮书。
7.组织研究、开发和原型产品开发。
8.与联邦行政机构和地区行政机构进行互动。
2021.12-至今 Rosatom 国家原子能公司
主要从事：重型工程-军事机械、设备和军备的生产和维修；政府组织-政府组织；多元化资产的管理-集团的管理公司、控股公司、总部；能源业-核电（发电、核电站）；项目总监（负责人）（总负责人-3）
取得的成绩：
1.与 Rosseti 公共股份有限公司签订了电力传输技术和分布式智能电网的关系协议。Rosseti公共股份有限公司和 Rosatom 国家原子能公司之间的合作路线图。
2.建立全俄测试中心。
3.创建不依赖进口的数字解决方案和产品。
4.参与在加里宁格勒启动的锂离子电池和储能系统生产厂。
5.开发高温超导体（第二代高温超导体），达到 TRL-8 水平。在个人管理下的收入为 46 亿美元。
6.对集成商（超过 1800 家）进行业务管理。
7.安排和代表 Rosatom 国家原子能公司在 Rosseti 公共股份有限公司的利益。将投资组合维持在国家公司所需的总收入水平。
8.组织和协调与项目参与者（客户，承包商）的工作，收集初始数据，开始发展设施概念（能源中心，电力能源储存，光伏模块，自动化，数字化等）。
9.形成和支持进口替代项目组合。
10.从 "不友好 "的国家进行考察和技术转让。组织和启动生产。共同融资支持，支持维护乌克兰国家癌症研究所和研究与发展。
11.确保执行俄罗斯联邦高科技部门发展路线图的任务： "电力传输和分布式智能能源系统技术 "和 "电力存储系统，包括便携式"。
12.并购交易中的资产评估。
13.协调 Rosatom 国家原子能公司和 Rosseti 公共股份有限公司的技术中心之间的互动；
14.在 Rosatom 的企业形成和安排工业订单。
15.技术展望，产品领域内的市场分析，分析全球发展的经验，刺激产品领域的发展；
16.对路线图的商业举措进行财务和经济分析，形成对监管环境变化的建议；
17.专家参与技术白皮书的编写。
18.与联邦行政机构和地区行政机构进行互动。
进修课程：
2010 巴顿电焊研究所 发电厂和电力系统
2010 伊尔库茨克国立科研技术大学 进行能源调查以提高能源效率和节约能源
2011 伊尔库茨克能源公司培训中心 压力管理
2014 伊尔库茨克能源股份有限公司培训中心 开发“生产系统”、“项目活动管理和项目管理”
职业技能：
语言：俄语--母语
英语 - B2 - 中高级
技能：研究,研究活动,回报项目,研发,研发,尽职调查,项目文件,大型工作,技术和监管,项目管理,谈判技巧,组织能力,团队合作,演示,可行性研究,合同工作,战略思维,创新管理,创新项目,智能电网,FACTS,SCADA,机器学习,人工智能,数学统计,大数据,数据科学,数字分析,数字地球
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