海外项目 066 物理化学博士

国籍:俄罗斯

出生年月:1987.11

毕业时间:2013

毕业院校:俄罗斯科学院西伯利亚分院固体化学与机械化学研究所

专业:物理化学

研究方向:碳纤维和纳米管、石墨烯、表面活性剂、复合材料

论文90余篇

 

 

教育经历:

2013 俄罗斯科学院西伯利亚分院固体化学与机械化学研究所

博士,物理化学

2013 莫斯科物理技术学院(国立大学),莫斯科

应用系统工程

2010 克麦罗沃国立克麦罗沃大学

化学家,化学家,专家

 

工作经历:

 

2022年6月-2022年

12月 私人机构“科学与创新”(“Rosatom”GC)

EOTP项目成果管理和技术商业化项目办公室项目经理

管理价值超过25亿卢布的研发项目(RED商业化)。在RTTN和EOTP框架内,在国家公司Rosatom的科学部门,在材料科学、复合材料、氢能、水处理、膜等领域。

研发和设备的智力活动(RED)成果的商业化和转移。

审查科学报告、专利和市场研究报告;在EOSDO工作。

开发业务模型,计算RED成本,准备会议纪要。

在俄罗斯科学院工业公司和研究所、大学中寻找合作伙伴,分析国家支持计划并制定吸引国家基金、部委、工业合作伙伴和私人投资者融资的建议。

Rosatom科学部门寻找技术和科学发展,以组织与俄罗斯科学院、大学、研究机构的合作。

与俄罗斯和外国主要公司和公司起草和谈判合作框架协议。

组织会议,确保和保持与Rosatom集团公司相关部门和企业(科学与创新股份公司、Rusatom Halskea、

RAOS、RDS、NIGAPFIT、GIREDMET、NPO LUCH、Trinity、VNIIICHT、TVEL)和库尔恰托夫研究中心的横向互动。

 

2010年8月-2022年12月

总干事

公司管理:计划、组织员工并启动新的煤化工项目——为石油、天然气、化工、交通运输和能源行业生产用于氢气净化、气体分离、空气净化和水过滤的碳材料。设备选择、采购管理以及与供应商和合同的合作。

编制项目章程、业务计划、可行性研究、可行性研究、综合指标、技术知识、财务报表。模型、投资提案、合同、术语、演示、组织市场研究和专利。组织公司生产现场的设计、施工和维修、认证、技术和财务审计。

制定新材料的技术条件、质量合格证、安全合格证、新产品的合成和质量控制规程,储存和使用说明,产品和公司的认证,符合GOST R和ISO标准(9001、14001、18001)。

参加会议、投资活动和座谈会,在展览会和论坛上推介和介绍公司项目,吸引新客户、投资者并进行洽谈。

有与设计师、资产和知识产权评估师、海外营销公司的合作经验。

与国有企业(Rosatom、Rusnano、Rostec)、Skolkovo基金会、VEB、RVK、NTI(国家技术倡议的端到端技术Technet)、克麦罗沃地区行政部门、技术平台、经济发展部、工业和贸易部、教育和科学部、能源部、俄罗斯联邦国家杜马、联邦委员会、科学家、媒体。

招聘-团队的组建和培训,职位描述的准备。

组织、指导和监督员工的工作表现,分析新技术、产品和竞争对手。在Project Expert,Microsoft Project等程序中工作。

 

2020年8月-2022年6月

发展主任

引导泥炭、植物原料加工成新型炭材料——特种焦炭、生物煤、活性炭及吸附剂、冶金等行业用碳酸盐等项目。

选择俄罗斯联邦和国外的生产设备,组织对公司原材料(泥炭、木材、煤炭)的测试,与设计师和供应商合作,进行谈判。

产品客户搜索,招标分析,市场调研和专利分析。在俄罗斯联邦和泰国寻找生产地点。

编写申请、可行性研究报告和财务报表。国家模型。泰国委员会、国有企业、工业园区和科技园在俄罗斯联邦和泰国获得利益和融资(英文)。在泰国寻找专家、合作伙伴和原材料供应商。

 

2019年4月-2019年6月

副总干事

指导公司的商业和生产活动。寻找合作伙伴和客户,专家,谈判。

寻找执行者并组织:

-编制危险等级为3级的生产设计文件;

-制定卫生保护区设计、环境影响评估和其他环境文件;

-编制灭火、消防安全和报警系统的设计文件;

-聚酯树脂开发和试验研究。

组织编制电气安装和自动化(工艺流程自动控制系统)文件的工作,检查完成工作的质量和期限,与承包商进行合作。

发现并解决企业中的组织问题。指导商业事务,销售后勤资源。

 

2018年5月-2018年12月

项目管理部门首席专家

•管理特殊化学(低吨位化学:表面活性剂、浮选剂、PET)和催化剂领域的项目

•组织收集和分析先决条件(与客户、消费者合作,与相关职能----营销、生产、技术服务----互动),制定项目目标设定、实施战略,组建和管理项目团队;

•组织和控制项目文件管理(章程、项目经理、DCF、卡片、承包商数据库);

•将开发任务从生产优化功能转换为基于风险分析的项目研发的最佳进度计划;

•规划和监督内部项目小组的研究工作;

•寻找和组织与外部研发合作伙伴的合作,组织研发、加工和新产品合同生产;

•在Sibur Holding PJSC的框架内定期报告;

•定期与企业技术人员讨论结果,必要时开始寻找外部专家;

•积极向客户介绍结果;

•与客户和消费者合作(测试、产品质量);

•组织化学、石油和天然气以及采矿和采矿部门的试运行/测试和新产品部署(领导旨在开发新技术解决方案的研究工作,减少技术风险);

•与俄罗斯联邦和国外纵向一体化的石油和天然气控股公司进行产品推广和联合开发;

•作为沟通者在Scrum团队中工作。

 

2013年6月至2013年8月

信息技术、系统集成、因特网

•互联网公司(搜索引擎、支付系统、社交网络、信息、教育和娱乐资源、网站推广等)

项目经理

准备科技项目、技术任务书、演示文稿,开展市场推广和专利研究。

寻找潜在消费者并与交易对手谈判。

准备提案,以形成俄罗斯联邦教育和科学部、工业和贸易部和商业组织的联邦目标计划的主题。

与俄罗斯联邦教育和科学部的互动。

与库尔恰托夫研究所和莫斯科大学的领先科学家在碳材料建模和信息技术领域的互动。

 

2012年9月-2013年8月

总干事

公司的总体管理。

分析联邦和地区目标计划、赠款竞争以及来自大企业和制造企业的研发订单。选择共同执行者和承包商,与他们进行谈判。

编制项目文件并管理项目团队,组织产品认证。指导向斯科尔科沃基金提交项目的准备工作(在直接参与下,为斯科尔科沃基金准备了两份申请,为了实施该中心的项目,并与来自俄罗斯联邦、乌克兰、美国、澳大利亚、德国、芬兰、西班牙、日本、韩国、瑞士和其他一些国家的潜在消费者、投资者、科学和商业伙伴建立了联系。

制定了创建公司的概念,制定了碳技术中心的发展战略,组建了有效的项目实施团队,并得到了克麦罗沃州政府领导的支持、统一俄罗斯党、俄罗斯联邦国家杜马、联邦委员会。制定和批准与私人投资者和国有企业互动的概念。有与有形资产和知识产权评估公司、海外营销公司合作的经验。组织开展知识产权保护专利工作。

在设计区域和建筑区域设置中心,组织和监督维修工作和设备采购。

控制消耗品和配件的供应。指导业务计划、概算、技术和设计文件的编制。战略规划。

 

2010年6月-2012年9月

教育机构

•研究、科学和学术活动

工程师

开发自己的碳材料项目。材料和设备的搜索和采购。组织使用红外光谱、ESR和NMR光谱、电子显微镜、X射线物相分析、衍生图谱、气相色谱和气相色谱质谱、短周期无热再生吸附、氦比重瓶法、热解吸法对碳材料样品的研究)。

准备论文,参加会议和专题讨论会,在展览和论坛上推广和介绍实验室项目,吸引新客户进行研发、研发,吸引资金-寻找投资者。

KEMGU学生和硕士生的培训和研究组织。

工作期间发表科技论文90余篇,其中海外7篇。在准备创新项目的描述和演示、准备和在媒体上发布有关公司及其成就的材料方面拥有丰富的经验。

起草研发合同,制定业务计划、项目生产和技术经济描述。

与政府机构互动的经验-俄罗斯联邦教育和科学部、俄罗斯联邦工业和贸易部、MP NTS发展援助基金、RTR等。

分析科学、研究和创新项目的成本效益,并制定新产品投放市场的战略。